เจาะลึกที่ปัญหา หาทางออกด้วยทีม

ถ้าการทำงานโครงการมีปัญหา เป็นความรับผิดชอบร่วมกันของคนทำงานทุกคน ในฐานะหัวหน้าโครงการคุณจะทำอย่างไรให้ทุกคนตระหนักและช่วยกันแก้ไขปัญหา

หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณ

1. สามารถใช้เครื่องมือต่างๆ ในการสื่อสารให้ผู้อื่นเข้าใจสภาพปัจจุบัน และปัญหาที่กำลังเกิดขึ้นได้ตรงกัน

2. สามารถนำผู้อื่นในการร่วมกันวิเคราะห์สาเหตุ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น เพื่อร่วมกันหาทางออกจากมุมมองต่างๆ จนได้วิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมกับทุกฝ่ายที่สุดได้

ผ่านการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ด้วยเกม กิจกรรม และ Workshop ให้คุณได้ฝึกใช้เครื่องมืออย่างเป็นลำดับขั้นตอน   ที่เข้าใจง่ายและได้ผล

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: แนวคิดเรื่องความสำคัญของคุณภาพ และต้นทุนต่อการแข่งขัน

• แนวคิดเรื่องการแก้ปัญหา
  
• ประเภทต่าง ๆ ของปัญหา
  
• การแก้ปัญหาร่วมกับทีมงาน
  

ส่วนที่ 2: แนวคิดการแก้ปัญหาด้วย QC Story และ QC 7 Tools

• การค้นหาปัญหาต่าง ๆ ที่ต้องปรับปรุงเกิดขึ้นในกระบวนการ
  
• ขั้นตอนการแก้ปัญหาด้วย QC Story
  • ระบุปัญหา
    
  • สำรวจสภาพปัจจุบัน
    
  • ตั้งเป้าหมาย
    
  • วิเคราะห์สาเหตุ
    
  • กำหนดมาตรการแก้ไขปัญหา
    
  • ติดตามผล
    
  • กำหนดมาตรฐาน
    
• เครื่องมือการแก้ปัญหา QC 7 Tools
  

รูปแบบการสอน

• บรรยาย
  
• Workshop 
  
  • การค้นหาปัญหาต่าง ๆ ที่ต้องปรับปรุง
    
  • การใช้เครื่องมือ QC ที่สำคัญ
    
  • การแก้ปัญหาที่หน้างานด้วย QC Story และ QC 7 Tools

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• พนักงานทุกคนที่ไม่สามารถจัดระบบข้อมูลเพื่อการสื่อสารปัญหาให้ผู้ฟังเข้าใจได้ จนกลายเป็นคนที่ต้องรับผิดชอบแก้ทุกปัญหาด้วยตัวเอง
  

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตร ติดต่อ 

061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com