การสอนหน้างาน เพื่อการพัฒนาอย่างมีประสิทธิภาพ

คำถามปวดใจที่หัวหน้างานมักพบคือ สอนลูกน้องยังไงให้ทำงานผิดพลาดได้เบอร์นี้ เมื่อกลับมาทบทวนคุณก็พบว่าคุณไม่รู้ว่าที่ลูกน้องยังทำไม่ได้เพราะมีความรู้ไม่เพียงพอ ทำไม่เป็น หรือไม่อยากทำกันแน่ หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณได้

1.     ฝึกฝนการวิเคราะห์ความรู้ ทักษะ และพฤติกรรมในการทำงานที่ผู้เรียนพึงมี

2.     ฝึกฝนขั้นตอนของการสร้างและสอนให้มั่นใจ

ด้วยกิจกรรมและ Workshop ที่ให้คุณได้ทดลองเขียนแผนการสอนงาน เพื่อให้ทุกการเรียนรู้ได้เห็นผลลัพธ์ และทุกผลลัพธ์สามารถกำหนดตัวชี้วัดได้จริง

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา

• ปัญหาที่มักพบในการสอนงาน
  
• ใครคือผู้รับผิดชอบผลลัพธ์ของการเรียนรู้
  
• เมื่อไรควรสั่ง - สอนงาน - สนับสนุน - มอบหมายงาน
  

ส่วนที่ 2: สิ่งที่ควรทำในการสอน เพื่อการพัฒนาให้เห็นผลจริง

• 3 ปัจจัยที่ส่งผลต่อการทำงาน (ทำไม่เป็น ความรู้ไม่พอ ทัศนคติไม่ดี)
  
• การเขียนแผนการสอนหน้างาน
  
• 6 ขั้นตอนในการสอนงาน
  
• การสร้างความพร้อม และความมั่นใจให้ทีมงาน

ส่วนที่ 3: ทักษะที่ควรพัฒนาเพิ่มเติม เพื่อการสอนงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

• การฟัง
  
• การถาม
  
• การติดตาม และให้ Feedback
  
  
  

รูปแบบการสอน

• บรรยาย
• Workshop
  
  • การวิเคราะห์ 3 ปัจจัยในการทำงาน
  • การเขียนแผนการสอนงาน

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างานทุกคนที่ทำงานเก่ง มีความตั้งใจดี แต่ไม่สามารถสอนให้ทีมงานมีปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมาย

วิทยากรผู้สอน

 อาจารย์นพพล นพรัตน์

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com