SHARPEN YOUR TEAM TO BE TOP STAR

ทรัพยากรบุคคล นับเป็นทรัพยากรที่สำคัญ เพราะส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานและการเติบโตขององค์กร หากสามารถบริหารบุคลากรได้ดี ไม่เพียงจะได้ผลงานที่ดีนำมาซึ่งยอดขายที่มากขึ้น แต่ยังช่วยลดต้นทุนที่สูญเปล่าหรือการแบกรับต้นทุนทางการเงินที่เกินความจำเป็นได้อีกด้วย

หน้าที่ในการบริหารทรัพยากรบุคคล จึงไม่ได้เป็นเพียงของหน่วยงานทรัพยากรบุคคลเท่านั้น หากแต่ยังเป็นบทบาทหน้าที่ที่ผู้บริหารทุกหน่วยงาน และทุกระดับควรให้ความใส่ใจสนับสนุน ไม่ว่าจะเป็นการประเมินกำลังคน การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การพัฒนา และการรักษาพนักงานที่ได้มาให้ทำงานร่วมกันได้อย่างยั่งยืน เพราะคนที่อยู่ใกล้ชิด และมีอิทธิพลต่อวงจรชีวิตการทำงานของพนักงานที่สุด คือ หัวหน้าในสายงานที่อยู่ใกล้ตัวที่สุดนั่นเอง

หลักสูตรนี้ จึงมุ่งเน้นการสร้างความรู้ ความเข้าใจเบื้องต้น ถึงบทบาทหน้าที่ในการบริหารทรัพยากรบุคคล ที่หัวหน้างานควรรู้ เข้าใจ และให้การสนับสนุน ผ่านกระบวนการเรียนรู้แบบ Active Learning ให้ผู้เรียนได้ร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น เสนอแนะปัญหา และฝึกทักษะในการสนับสนุนกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อเป็นแนวทางการทำงานร่วมกันกับหน่วยงานทรัพยากรบุคคล และสนับสนุนการเติบโตขององค์กรได้อย่างยั่งยืน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: Overview HR Process

• ความหมายของ HR for non HR
  
• บทบาทหลักของหน่วยงานทรัพยากรบุคคล
  
  

• การวิเคราะห์งาน
• การวางแผนกำลังคน
• การบริหารผลงาน
• การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
• การประเมินผลการปฏิบัติงาน
• การพัฒนาพนักงาน
• ความก้าวหน้าในอาชีพ
• การบริหารผลตอบแทน
• การรักษาและสร้างความสัมพันธ์

รูปแบบการสอน

• บรรยาย
• Workshop
  
  • การบริหารผลงาน
  • การสรรหาและคัดเลือก
  • การให้ผลสะท้อนกลับ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างานทุกหน่วย/ทุกระดับ
• ผู้บริหารงานทุกหน่วย/ทุกระดับ

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์บุรณินทร์ธารา  บุษปภาชน์

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com