Negotiation Skill

        หลักสูตรนี้ให้ความสำคัญกับการส่งมอบเทคนิคการพูดตามหลักวาทศิลป์ (Rhetorical technique) ใช้ในการเจรจาต่อรอง เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ โดยผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้ทั้งทฤษฎี และ ฝึกปฏิบัติการพูดจริง ผ่านกิจกรรม พร้อมฝึกทักษะและรับคำแนะนำ เพื่อให้ง่ายต่อการนำไปปรับใช้ในบริบทของการทำงานได้

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญของการเลือกใช้คำพูดในการสื่อสารกับทีมงาน เพื่อนร่วมงาน หรือคู่ค้าอย่างเข้าใจและให้เกียรติ


2. สามารถเลือกใช้เทคนิคการเจรจาต่อรองแบบต่าง ๆ ได้อย่างเหมาะสม

3. สามารถเจรจาต่องรองกับทีมงาน เพื่อนร่วมงาน หรือคู่ค้า ให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันได้อย่างบัวไม่ช้ำน้ำไม่ขุ่น

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

การวัดและประเมินผลการเรียนรู้(Learning Evaluation)

ผลลัพธ์การเรียนรู้ (Learning Output & Outcome)

กระบวนการเรียนรู้ และพัฒนา (Learning Ecosystem : 10-20-70)

เทคนิคการเรียนรู้ (Learning Intervention)

เส้นทางการเรียนรู้(Learning Journey : 10-20-70) 

หัวข้อการเรียนรู้

ส่วนที่ 1: เข้าใจการต่อรอง

• การเจรจาต่อรองนิยามโดย Ken Langdon
• การเจรจาต่อรองนิยามโดย John F. Kennedy
  
• องค์ประกอบของการเจรจาต่อรอง

ส่วนที่ 2: กลยุทธ์การต่อรอง

• ทำความเข้าใจเรื่องความขัดแย้ง โดย Linda Putnam
  
• กลยุทธ์การจัดการความขัดแย้ง 5 ประเภทด้วย Thomas Killman Model
  
• สิ่งที่ควรพิจารณาก่อนเลือกกลยุทธ์ต่อรอง
  • ความสัมพันธ์
    
  • อำนาจ
    
  • หลายรอบ
    
  • ผลประโยชน์อื่น
• การเสนอผลประโยชน์อื่นทดแทน
  
• 4 P เพื่อการโน้มน้าว

ส่วนที่ 3: กุญแจใจแห่งการพูด 4 ดอกเพื่อการเจรจาต่อรอง

• K1: รักษาและเพิ่มพูนเกียรติ
  
• K2: รับฟัง และตอบสนองอย่างเข้าใจ
  
• K3: สร้างการมีส่วนร่วม
  
• K4: เหตุผลและข้อมูล
  
• ขั้นตอนการพูดเพื่อเจรจา
  
  • เปิด ค้นหา พัฒนา กำหนด ปิด

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างานที่ต้องเจรจาต่อรองในการมอบหมาย และดูแลความสัมพันธ์ภายในทีม
  
• ผู้ที่มีหน้าที่เจรจากับคู่ค้า และต้องการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีควบคู่กับเป้าหมายที่ต้องการ
  
• ผู้ที่ต้องทำงานร่วมกับหน่วยงานต่าง ๆ และขอความร่วมมือข้ามสายงาน
  

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com