Effective OJT Technique

หากต้องการพัฒนาทีมงานให้เห็นผลได้อย่างชัดเจน ผู้สอนงานก็ต้องสามารถกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมให้ได้ก่อน แล้วจึงใช้กระบวนการสอนอย่างเป็นขั้นเป็นตอน พร้อมดูแล ติดตาม และวัดผลอย่างต่อเนื่อง

 หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1.ให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในหลักการสอนหน้างาน (OJT) ที่สร้างผลลัพธ์ตามที่ต้องการได้

2.ให้ผู้เข้าอบรมสามารถเตรียมความพร้อมก่อนการสอนงานจริงได้อย่างเป็นระบบ

3.ให้ผู้เข้าอบรมสามารถสอนงาน และติดตามวัดผลได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา

ส่วนที่ 1: หลักการสร้างผลลัพธ์

• ผลลัพธ์เกิดจากอะไร
• องค์ประกอบของผลลัพธ์ที่ดี
• 4 ขั้นตอนการสอนหน้างาน ให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ

ส่วนที่ 2: เตรียมพร้อมก่อนเริ่มสอน (Prepare) 

• การกำหนดเป้าหมาย และผลลัพธ์ที่ต้องการอย่างชัดเจน
• การวิเคราะห์ความรู้ ทักษะ และพฤติกรรมสำคัญที่ต้องมี
• เครื่องมือในการวัดผล

ส่วนที่ 3: กระบวนการสอนให้ได้ผล (Present)

• การวิเคราะห์ผู้เรียน
• การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning)
• เครื่องมือในการพัฒนาทีมงาน

ส่วนที่ 4: การให้ทีมงานลองทำ และติดตามผล (Try Out & Follow up)

• บทบาทในการเป็นผู้สังเกตการณ์ของผู้สอนงาน
• วิธีการติดตามผลการเรียนรู้
• การชื่นชม เมื่อทีมงานปฏิบัติตามการเรียนรู้ได้ดี (Recognition)
• การให้ Feedback และคำแนะนำ เมื่อทีมงานยังมีข้อผิดพลาดหรือสิ่งที่ยังไม่เข้าใจ

รูปแบบการสอน

• บรรยาย
• กิจกรรม และ Workshop
  
  • ฝึกกำหนดเป้าหมาย และผลลัพธ์การเรียนรู้ที่ชัดเจน วัดผลได้เป็นรูปธรรม
  • ฝึกแยกแยะ ความรู้ ทักษะ และพฤติกรรมในการทำงาน
  • ฝึกวิเคราะห์และเลือกใช้เครื่องมือในการพัฒนาทีมงานให้เหมาะสม
  • ฝึกการสอนงาน 4 ขั้นตอน

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• หัวหน้างานทุกหน่วยงาน / ระดับ
  

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์บุรณินทร์ธารา บุษปภาชน์

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com