การพัฒนาทักษะผู้นําสมัยใหม่

      หลักสูตรนี้จึงได้ออกแบบขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารทีมงานให้ทํางานได้ตามเป้าหมาย และอยากทําด้วย 2 แนวคิดหลัก คือ การเข้าใจธรรมชาติของคน 4 แบบ (DISC) และ หลักการบริหารทีมงานในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน (Situational Leadership)ผ่านกระบวนการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม และฝึกปฏิบัติในแต่ละทักษะสําคัญที่ควรมี เพื่อให้มั่นใจได้ว่า หลังจบอบรมแล้ว ผู้เข้าอบรมจะสามารถนําทักษะที่ได้เรียนรู้ไปใช้ในการบริหารทีมงานได้จริง

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. เข้าใจบทบาทหน้าที่และการแสดงบทบาทของผู้นําที่หัวหน้างานควรมี

2. สามารถวิเคราะห์ทีมงาน และปรับใช้วิธีการสื่อสารกับทีมงานแต่ละแบบได้อย่างเหมาะสม

3. พัฒนาทักษะในการบริหารจัดการงานของทีมงานให้สําเร็จได้ตามเป้าหมาย

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: ภาวะผู้นําสําหรับหัวหน้างาน

• บทบาทและหน้าที่ในการเป็นหัวหน้างาน
• หลักการแสดงภาวะผู้นําของหัวหน้างานที่ดี

ส่วนที่ 2: เข้าใจตนเอง และผู้อื่นด้วย DISC

• ธรรมชาติของคน 4 แบบ(DISC)
• การวิเคราะห์คน 4 แบบ
• การสื่อสารกับคนแต่ละแบบ

ส่วนที่ 3: การแสดงบทบาทของผู้นําในสถานการณ์ต่าง ๆ (Situational Leadership)

• การวิเคราะห์ทีมงาน
• การสั่งงาน และมอบหมายงาน
• การชื่นชม และให้ Feedback
• การสอนงาน
• การตั้งคําถามเพื่อกระตุ้นความคิดทีมงาน

Workshop 

• Workshop 1 : การวิเคราะห์ทีมงานด้วย DISC
  
• Workshop 2 : การวิเคราะห์ทีมงานด้วย DISC
  
• Workshop 3 : ฝึกวิเคราะห์สถานการณ์ของทีมงาน
• Workshop 4 : ฝึกการนําทีมงานในแต่ละสถานการณ์

รูปแบบการฝึกอบรม

• ระยะเวลารวม 1 วัน (6 ชั่วโมง)
• บรรยาย กิจกรรม และ Workshop

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ 

• หัวหน้างาน
• ผู้จัดการระดับต้น

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com