https://www.facebook.com/PeopleValue.Co.Th ทักษะภาวะผู้นำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงาน - peoplevalue

ทักษะภาวะผู้นำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงาน

คุณสมบัติสินค้า:

การเป็นผู้นำ ไม่ใช่เพียงแค่บริหารงานได้เท่านั้น แต่หากรวมไปถึงการบริหารคนได้ด้วย จึงจำเป็นต้องสร้างและพัฒนาให้สอดคล้องกับทิศทางการเปลี่ยนแปลง ต้องเป็นที่ยอมรับ เชื่อถือและความไว้วางใจจากผู้คนในองค์กร

Share

      หลักสูตร ทักษะภาวะผู้นำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารงาน จึงให้ความสำคัญกับการเติมความรู้และพัฒนาภาวะผู้นำที่พึงปฏิบัติในการบริหารตน บริหารคน และบริหารงานให้มีประสิทธิภาพ ด้วยการฝึกทักษะการบริหารความแตกต่างระหว่างบุคคล ทักษะการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน และทักษะการสื่อสาร ผ่านกระบวนการ workshop และแลกเปลี่ยประสบการณ์ให้ได้ฝึกคิดจริง ปฏิบัติจริง และเห็นสิ่งที่ควรพัฒนาเพื่อการนำไปใช้ในการทำงานให้เห็นผลจริงได้

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. ตระหนักถึงความสำคัญในบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบในการเป็นผู้นำและการสร้างทีมงาน

2. มีความรู้ ความเข้าใจในวิธีการกระตุ้นแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชา

3. พัฒนาทักษะการสื่อสาร ที่จะส่งผลต่อความสัมพันธ์ที่ดีในองค์กร

 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

 

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: เข้าใจตนเองว่าฉันคือใคร Gen ไหน

  • ปรับ Mindset ด้วยแนวคิด ABC
  • 8A Wayในยุคนี้ , 2B ทำแล้วสุข , 4C มีแล้ว


ส่วนที่ 2: People Diversity

  • Affective Trust Vs Congnitive Trust (สร้าง เสริม สรรค์)
  • รู้แบบคนไม่รู้ (การให้พลัง การเสริมแรง)


ส่วนที่ 3: สิ่งสำคัญที่ผู้นำมือใหม่ต้องเข้าใจ

  • การทำงานสมัยใหม่คืออะไร
  • คุณเป็นผู้นำแบบไหน (Leadership Management style]
  • วิเคราะห์สาเหตุของความขัดแย้งในการทำงาน (Analyze causes of conflict)

 

ส่วนที่ 4: ความสำคัญของแรงจูงใจ

  • ทำไมถึงจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาไม่ได้ผล
  • ลักษณะของแรงจูงใจแต่ละประเภท
  • ขั้นตอนในการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชา
  • การเลือกวิธีจูงใจให้เหมาะกับผู้ใต้บังคับบัญชา
  • ข้อควรระวังในการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยแรงจูงใจภายนอก

 

ส่วนที่ 5: Communication Expertise

  • วันนี้คุณสื่อสารได้ดีแค่ไหน ?
  • ปัญหาและอุปสรรคในการสื่อสาร
  • รู้สึกว่ารู้สึกอย่างไร?
  • เรียนรู้ในแบบเรา เข้าใจในแบบเค้า
  • แนวทางการก้าวข้ามอุปสรรคการสื่อสาร
  • ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในการทำงาน
  • ส่งสารที่สร้างสรรค์ สื่อสารที่ส่งเสริม


 รูปแบบการฝึกอบรม

  • ระยะเวลาอบรม : 2 วัน (12 ชั่วโมง)
  • บรรยาย 40%
  • เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop 30%
  • การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30%

 

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

  • หัวหน้างานทุกหน่วยงาน / ระดับ

 

วิทยากรผู้สอน

 
 

  

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

Powered by MakeWebEasy.com
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว  และ  นโยบายคุกกี้