https://www.facebook.com/PeopleValue.Co.Th
ท่ามกลางการแข่งขันทางธุรกิจในปัจจุบัน ทําให้ทุกคนต้องร่วมกันพยายามพัฒนาศักยภาพขององค์กรให้ตอบสนองความต้องการของผู้ซื้อสินค้า / ผู้รับบริการให้ได้มากขึ้น ดีขึ้นและรวดเร็วยิ่งขึ้น เป็นเหตุให้ต้องมีการปรับปรุงกระบวนการทํางานให้สอดรับและสนับสนุนกับการเติบโตที่ต้องการ ไม่ว่าจะผ่านการดําเนินการของแต่ละหน่วยงาน ไปจนกระทั่งการทําโครงการเพื่อการพัฒนาในภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น
หมวดหมู่ : Training ,  หลักสูตรแนะนำ ,  หลักสูตรใหม่ , 
Share
ปัญหาที่หลายองค์กรมักพบ คือ ผู้บริหารโครงการไม่เข้าใจหลักการบริหารโครงการให้มีประสิทธิภาพ ทําให้ไม่สามารถควบคุมการดําเนินการให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้ และโครงการไม่ประสบความสําเร็จตามเป้าหมายที่คาดหวัง รวมถึงไม่สามารถควบคุมงบประมาณโครงการให้อยู่ในขอบเขตที่เหมาะสมได้
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นเพื่อการสร้างความเข้าใจในความสําคัญ และหลักการบริหาร และวางแผนโครงการ การคํานวณหาจุดคุ้มทุนและการบริหารเวลา ผ่านการทํา Project Model Canvas พร้อมรับคําแนะนําจากวิทยากรเพื่อเพิ่มโอกาสแห่งความเป็นไปได้มากขึ้น
หลักสูตรนี้จะช่วยให้
1. ตระหนักถึงความสําคัญของการบริหารและวางแผนโครงการให้มีประสิทธิภาพ
2. เข้าใจวิธีการใช้เครื่องมือ Project Model Canvas ในการบริหารโครงการ
3. สามารถนําเสนอโครงการ และวางแผนบริหารโครงการให้เห็นผลได้
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
Tel. 061-829-7337
Email : contact.peoplevalue@gmail.com
เนื้อหา
ส่วนที่ 1: เครื่องมือการวางแผนโครงการ (Project Model Canvas)
ส่วนที่ 2: การบริหารโครงการในมุมมองทางการเงิน
ส่วนที่ 3: การบริหารโครงการในการบริหารเวลา
Workshop
รูปแบบการฝึกอบรม
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
วิทยากรผู้สอน
สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ
Tel. 061-829-7337
Email : contact.peoplevalue@gmail.com