การประเมินค่างาน และการบริหารค่าจ้างเงินเดือน

หลักสูตรนี้ออกแบบขึ้นเพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับหลักและวิธีการประเมินค่างาน รวมถึงแนวทางในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนที่ถูกต้องและเป็นธรรม รวมทั้งให้แนวทางในการนำเอาระบบประเมินค่างานไปใช้จริง เพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ถูกต้องตรงกัน และสามารถนำไปใช้ในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนได้อย่างถูกต้องในทางปฏิบัติ

หลักสูตรนี้จะช่วยให้

1. มีความรู้ ความเข้าใจในการประเมินค่างาน และการบริหารค่าจ้างเงินเดือน

2. สามารถประเมินค่างานได้อย่างเป็นระบบ สอดคล้องกับโครงสร้างและลักษณะของงาน

3. สามารถบริหารผลตอบแทนที่เป็นธรรมต่อพนักงานและองค์กร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com

เนื้อหา 

ส่วนที่ 1: 

• แนวคิดสากลในการบริหารค่าจ้างเงินเดือน
• องค์ประกอบของค่าจ้างเงินเดือน
• ค่าจ้างเงินเดือนจ่ายอย่างไรที่เรียกว่าเป็นธรรม

ส่วนที่ 2: 

• การประเมินค่างานและจัดระดับงาน
• ประโยชน์ของการประเมินค่างานและระดับงานในการบริหารทรัพยากรบุคคล
  

ส่วนที่ 3: 

• การใช้งานระบบประเมินค่างาน
• การประเมินค่างานจัดระดับงาน และโครงสร้างเงินเดือน และแนวทางในการบริหารเงินเดือนตามโครงสร้างเงินเดือน

 รูปแบบการฝึกอบรม

• ระยะเวลาอบรม : 1 วัน (6 ชั่วโมง)
  
• บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก พร้อมตัวอย่าง /กรณีศึกษา
• ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริง การปฏิบัติได้จริง
  

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหารองค์กร
• นักบริหารค่าจ้างทุกประเภทกิจการ
• ผู้จัดการฝ่าย
• หน่วยงานทรัพยากรบุคคล
  

หมายเหตุ : เข้าสัมมนาต้องนำเอาคอมพิวเตอร์โน้ตบุ๊คมาด้วย เพื่อประกอบการทำ
workshop ประเมินค่างาน

วิทยากรผู้สอน

สนใจจัดหลักสูตรติดต่อ

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com