กระตุ้นแรงจูงใจอย่างไรให้ได้ผลงาน

หากคุณกำลังเผชิญปัญหาในการกระตุ้นแรงจูงใจลูกน้องที่ทำงานแค่พอให้ผ่านเกณฑ์ ขาดความกระตือรือร้น และความตั้งใจในการทำงาน หลักสูตรนี้คือทางออกสำหรับคุณ

เราทุกคนต่างก็มีแรงจูงใจที่แตกต่างกัน ในการกระตุ้นแรงจูงใจก็เช่นกัน หากเราสามารถค้นหาและกระตุ้นแรงจูงใจภายในของลูกน้องได้ ผลลัพธ์ที่เกิดย่อมยาวนาน แต่ในขณะเดียวกัน กับลูกน้องบางคนก็ยากที่จะเชื่อมโยงแรงจูงใจภายในของเขากับงานได้ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องใช้แรงจูงใจภายนอกร่วมด้วย

หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะการกระตุ้นแรงจูงใจ ตั้งแต่การวิเคราะห์แรงจูงใจของทีมงาน ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจกับงานทีทำ พร้อม Workshop การทำแผนกระตุ้นแรงจูงใจทีมงาน และตัวอย่างการกระตุ้นแรงจูงใจที่จะช่วยให้คุณนำไปใช้ได้ง่ายขึ้น


ผลลัพธ์การฝึกอบรม

พัฒนา

• การวิเคราะห์และประเมินทีมงานเพื่อการเลือกใช้วิธีกระตุ้นแรงจูงใจได้อย่างเหมาะสม
• การใช้วิธีการที่หลากหลายในการกระตุ้นแรงจูงใจ

แก้ปัญหา

• การเลือกใช้วิธีกระตุ้นแรงจูงใจที่ไม่เหมาะสมกับทีมงาน
  
  

เนื้อหาการฝึกอบรม

• ทำไมถึงจูงใจทีมงานไม่ได้ผล
• ลักษณะของแรงจูงใจแต่ละประเภท

• ขั้นตอนในการสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน
• การวิเคราะห์แรงจูงใจภายในของทีมงาน
• ความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจกับงานทีมอบหมาย

• ประเภทของแรงจูงใจภายนอก
  • Status
  • Certainty
    
  • Autonomy
  • Relatedness
  • Fairness

• การเลือกวิธีจูงใจให้เหมาะกับทีมงาน
• ข้อควรระวังในการจูงใจทีมงานด้วยแรงจูงใจภายนอก

รูปแบบการฝึกอบรม

• บรรยาย
• กิจกรรม
• Workshop
• Group Sharing
  
  

ระยะเวลา

• 1 วัน ( 6 ชั่วโมง)
  
  
  

กลุ่มเป้าหมาย

• หัวหน้างาน
• ผู้ที่กำลังจะก้าวสู่การเป็นหัวหน้างาน
  
  

วิทยากรผู้สอน

อาจารย์จารุวดี ปวรินทร์พงษ์

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

Tel. 061-829-7337

Email : contact.peoplevalue@gmail.com